Un usuario de X propuso multiplicar por 10 o por 100 las comisiones de XRPL para quemar más XRP, lo que provocó las críticas de David Schwartz, CTO emérito de Ripple, quien cuestionó que los ingresos por comisiones sean una medida del rendimiento de una blockchain.
El intercambio pone de relieve el debate sobre si unas comisiones más altas y una mayor quema deberían considerarse señales del valor de la red. El aumento de las comisiones es una propuesta, no un cambio aprobado en XRPL.
Preguntas frecuentes
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¿Qué aumento de las comisiones se propuso para XRPL?
Un usuario de X propuso multiplicar por 10 o por 100 las comisiones de XRPL para quemar más XRP.
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¿Quién criticó los ingresos por comisiones como medida del rendimiento?
David Schwartz, CTO emérito de Ripple, criticó el uso de los ingresos por comisiones como medida del rendimiento de una blockchain.
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¿Se anunció el aumento de las comisiones de XRPL como un cambio en la red?
No. El aumento se planteó como una propuesta, no como un cambio aprobado en XRPL.
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¿Por qué la propuesta relacionaba unas comisiones más altas con la quema de XRP?
La propuesta sostenía que aumentar las comisiones de XRPL permitiría quemar más XRP.
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¿Cuál es la cuestión central del debate sobre las comisiones de XRPL?
El debate trata sobre si los ingresos por comisiones y la quema de tokens son medidas útiles del valor de la red o si unas comisiones más altas solo aumentan los costes para los usuarios.
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