La tokenización podría cambiar la forma en que los bancos compiten por sus clientes al hacer más modulares los servicios financieros, afirma Ka Yan Chan, de UBS, un gigante bancario con 2 billones de dólares en activos. «Obliga al sector a competir. Obliga a que los servicios sean modulares», dijo Chan.
Por qué importa
La tokenización representa digitalmente activos o instrumentos financieros y podría permitir estructurar y combinar servicios de nuevas formas. Las declaraciones de Chan presentan esta oportunidad como algo más que un cambio tecnológico: los servicios modulares podrían dar más importancia a la competencia por la forma en que los bancos atienden a sus clientes.
Impacto en el mercado
Para los bancos, esta idea plantea una cuestión estratégica: cómo adaptar sus productos y servicios a medida que se desarrolla la financiación tokenizada. Los comentarios apuntan a un posible cambio en el foco competitivo, pero no concretan plazos ni productos específicos.
Preguntas frecuentes
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¿Cómo podría cambiar la tokenización la competencia entre bancos?
Ka Yan Chan, de UBS, afirma que la tokenización podría impulsar a los bancos a ofrecer servicios más competitivos y modulares.
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¿Qué significa la banca modular en las declaraciones de Chan?
Chan describe unos servicios financieros cada vez más modulares, en los que la forma de estructurarlos y ofrecerlos se convierte en un factor de competencia.
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¿Menciona UBS algún producto tokenizado concreto?
No. Chan habla de tokenización y competencia en términos generales, sin identificar ningún producto específico.
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¿Qué cuestión estratégica plantea la tokenización a los bancos?
Las declaraciones plantean cómo pueden adaptar los bancos sus servicios a medida que se desarrolla la financiación tokenizada.
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¿Qué importancia tiene la cifra de 2 billones de dólares de UBS en esta noticia?
Describe a UBS como un gigante bancario con 2 billones de dólares en activos y da una idea de la dimensión de la entidad cuyo directivo habló sobre tokenización.