El director ejecutivo de Ripple, Brad Garlinghouse, reveló esta semana que él y el cofundador Chris Larsen consideraron seriamente liquidar la compañía y distribuir sus tenencias de XRP entre los accionistas después de que la SEC la demandara en 2020, antes de optar por pelear el caso en los tribunales. En una intervención en la University of Kansas School of Business, Garlinghouse dijo que la vía de la disolución era el camino más fácil frente a un Gobierno con lo que llamó "poder y recursos infinitos".
Situó la factura legal de Ripple en unos $150 millones durante la batalla de cuatro años, un coste que la compañía asumió para preservar cientos de empleos que se habrían perdido con un cierre. La SEC había incluido personalmente a Garlinghouse y Larsen en la demanda, que alegaba que Ripple vendió XRP como valor no registrado. Garlinghouse dijo que se reunió cuatro veces con responsables de la agencia entre 2017 y 2019 sin abogado y que nunca se le dijo que XRP pudiera ser tratado como un valor, un detalle que usa para argumentar que a la compañía se le negaron reglas claras.
Por qué importa
La revelación replantea la postura de Ripple durante el caso, de una defensa confiada a un cálculo de supervivencia. El relato de Garlinghouse implica que la compañía habría existido solo como una carcasa para distribuir XRP a los accionistas si se hubiera elegido la vía de liquidación, un escenario que habría dejado a XRP sin un patrocinador corporativo que gestionara la oferta y el gasto en el ecosistema. Su decisión de invocar la falta de orientación regulatoria entre 2017 y 2019 también alimenta una queja de larga duración del sector, según la cual el enfoque de la SEC basado en acciones coercitivas dejó a los emisores de tokens sin una hoja de ruta de cumplimiento.
Impacto en el mercado
El resultado legal sigue anclando el perfil regulatorio de XRP. La jueza Analisa Torres dictaminó que XRP en sí mismo no es un valor, un precedente que el resto del sector ha citado en casos posteriores, y las dos partes llegaron a un acuerdo en mayo del año pasado después de que el nuevo liderazgo de la SEC adoptara una postura más acomodaticia hacia las criptomonedas. XRP apenas se movió tras las declaraciones, que se interpretaron como comentario histórico más que como un nuevo catalizador. La señal sustantiva para el mercado está en la cifra de $150M en costes legales, una referencia que cuantifica el coste de una pelea con la SEC para cualquier emisor que sopese si pactar pronto o litigar hasta una sentencia.
Preguntas frecuentes
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¿Qué dijo el CEO de Ripple sobre cerrar la compañía?
Brad Garlinghouse dijo que él y el cofundador Chris Larsen consideraron seriamente disolver Ripple y distribuir sus tenencias de XRP entre los accionistas después de que la SEC la demandara en 2020, antes de decidir pelear el caso en los tribunales para preservar cientos de empleos.
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¿Cuánto gastó Ripple en su batalla contra la SEC?
Garlinghouse situó los costes legales de Ripple en unos $150 millones durante la batalla de cuatro años, una factura que la compañía asumió en lugar de pactar pronto o liquidarse.
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¿Cuál fue el resultado de la demanda de la SEC contra Ripple?
La jueza Analisa Torres dictaminó que XRP en sí mismo no es un valor, y las dos partes llegaron a un acuerdo en mayo del año pasado después de que el nuevo liderazgo de la SEC adoptara una postura más acomodaticia hacia las criptomonedas.
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¿Por qué dice Garlinghouse que la compañía fue tratada injustamente?
Dijo que se reunió cuatro veces con responsables de la SEC entre 2017 y 2019 sin abogado y que nunca se le dijo que XRP pudiera tratarse como un valor, un detalle que usa para argumentar que a Ripple se le negaron reglas claras antes de ser demandada.
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¿Cómo reaccionó el precio de XRP a las declaraciones?
XRP apenas se movió tras los comentarios, que se interpretaron como comentario histórico más que como un nuevo catalizador de mercado, aunque la cifra de $150M en costes legales es ahora una referencia para emisores que sopesen pactar pronto o litigar.