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Hyperliquid: Jeff Yan setzt auf Zero-to-One statt Kopien

Der Mitgründer rahmt HIP-3 als Proof of Concept: eine genehmigungsfreie Deployment-Schicht, die das Team baute, weil nichts Vergleichbares existierte. Der nächste Wetteinsatz folgt derselben Vorlage.

Hyperliquid-Mitgründer Jeff Yan nutzte einen Auftritt am 9. Juli im VALR-Podcast, um ein einziges Arbeitsprinzip für das Team aufzustellen: Dinge bauen, die es noch nicht gibt, und aufhören, Feature-Parität mit Wettbewerbern anzustreben.

"Ich interessiere mich nicht für Imitation, nur für Zero-to-One-Innovation", sagte Yan und argumentierte, dass das Verfolgen dessen, was zehn andere Teams bereits ausgeliefert haben, weder spannend sei noch die Art Arbeit, in die seine Ingenieure sich hineinknien würden. Der Rahmen ist wichtig, weil Hyperliquids Wachstum im vergangenen Jahr fast vollständig aus seinem On-Chain-Perpetuals-Orderbuch kam, einer Kategorie, die in ihrer heutigen Form nicht existierte, als das Team begann.

Er verwies auf HIP-3, Hyperliquids genehmigungsfreies Deployment-Framework, als Vorlage für das, was als Nächstes kommt. Die Struktur schafft eine Vier-Wege-Schleife zwischen Protokollen, Deployern, Interfaces und der Börse selbst. Yan rahmt die Koordination als das eigentliche Produkt, mit neuen Perps-Märkten und Primitives als nachgelagerte Outputs. Nach dieser Logik sind Metriken ein nachlaufender Indikator. Die richtige Metrik ist, ob das Team weiterhin das nächste Zero-to-One findet, das es ausliefern kann.

Die Lesart für den breiteren DeFi-Sektor ist, dass Hyperliquid signalisiert, seine eigene Angriffsfläche weiter selbst zu definieren, statt direkt gegen zentralisierte Perps-Venues oder die wachsende Zahl von Copycat-On-Chain-Orderbüchern anzutreten. Wenn das Playbook hält, wird jede neue HIP-3-Primitive den Graben verbreitern, den das ursprüngliche Orderbuch gebaut hat.

Quelle: CeDeFi: VALRs Integration von Hyperliquid | ft. Jeff Yan — YouTube

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Häufig gestellte Fragen

  1. Was sagte Jeff Yan über Hyperliquids Produktstrategie?

    In einem VALR-Podcast-Interview am 9. Juli sagte Yan, das Team wolle nur Dinge bauen, die es noch nicht gibt. Er wies Feature-Parität mit Wettbewerbern als Arbeit zurück, auf die sich seine Ingenieure nicht einlassen würden, und verwies auf HIP-3 als Vorlage für künftige Zero-to-One-Wetten.

  2. Was ist HIP-3 bei Hyperliquid?

    HIP-3 ist Hyperliquids genehmigungsfreies Deployment-Framework. Yan beschrieb es als Vier-Wege-Schleife zwischen Protokollen, Deployern, Interfaces und der Börse selbst, mit Koordination als Produkt und neuen Märkten als nachgelagertem Output.

  3. Warum lehnt Yan Feature-Parität mit anderen DeFi-Projekten ab?

    Yan argumentierte, etwas zu kopieren, das zehn Teams bereits ausgeliefert haben, sei weder spannend noch die Art Arbeit, auf die sich seine Ingenieure einlassen würden. Er rahmte Metrikwachstum als nachlaufenden Indikator des Bauens, nicht als Input.

  4. Wie wirkt sich diese Haltung auf Hyperliquids Wettbewerbsposition aus?

    Die implizierte Haltung ist, dass Hyperliquid seine eigene Kategorie weiter selbst definieren wird, statt direkt gegen zentralisierte Perps-Venues oder Copycat-On-Chain-Orderbücher anzutreten. Jede neue HIP-3-Primitive soll den Graben verbreitern, den das ursprüngliche Orderbuch gebaut hat.

  5. Wann und wo machte Jeff Yan diese Aussagen?

    Yan sprach am 9. Juli 2026 im VALR-Podcast in einer Folge mit dem Titel "CeDeFi: VALR's Integration of Hyperliquid." Die Rahmung von HIP-3 und die Zero-to-One-Philosophie stammten direkt aus diesem Interview.

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