KI-Agenten könnten Blockchain-Zahlungsrails stärker auslasten

KI-Agenten, die verhandeln, Rechenressourcen kaufen, Daten bezahlen und Transaktionen ausführen, könnten eine Finanzinfrastruktur benötigen, die auf kontinuierliche Aktivitäten über Ländergrenzen hinweg ausgelegt ist. Utkarsh Ahuja von Moon Pursuit Capital zufolge eignen sich Blockchain-Infrastruktur und Stablecoins dafür, weil sie programmierbare Transfers ohne dieselben manuellen Schritte wie herkömmliche Zahlungssysteme ermöglichen.

Warum das wichtig ist

Der Investment-Case reicht über Unternehmen hinaus, die KI-Modelle und Anwendungen entwickeln. Wenn Automatisierung zu mehr wirtschaftlicher Aktivität zwischen Maschinen führt, könnte auch die Nachfrage nach Infrastruktur für Zahlungen, Abwicklung, Identität, Cybersicherheit und Verwahrung wachsen. Blockchains können gemeinsame, überprüfbare Aufzeichnungen bereitstellen, die dabei helfen könnten festzustellen, wer hinter einer Transaktion steht, wozu ein Agent befugt ist und woher Daten oder Vermögenswerte stammen. Sie lösen nicht jedes Problem rund um Identität oder Herkunft, doch diese Funktionen könnten wichtiger werden, wenn Agenten zunehmend Transaktionen ausführen können.

Ahuja verweist außerdem auf das Zusammenwirken von Tokenisierung, Stablecoins und automatisierten Finanzentscheidungen. Ein Agent, der Märkte analysieren, Vermögenswerte aber nicht effizient halten, tauschen oder abwickeln kann, hat nur begrenzte Möglichkeiten. Programmierbare Vermögenswerte und Software könnten neue Formen finanzieller Aktivitäten ermöglichen. Der Artikel warnt jedoch davor, dass dieses Zusammenwirken nicht automatisch einen Aufschlag für jedes KI- oder Krypto-Projekt rechtfertigt.

Auswirkungen auf den Markt

Zum breiteren institutionellen Umfeld gehört, dass Goldman Sachs seinen rund 100 Milliarden US-Dollar schweren Treasury-Fonds FTIXX über das Abwicklungsnetzwerk Lynq an Digital-Asset-Unternehmen weiterleitete, ohne den Fonds zu tokenisieren. Auch Cboe und S&P Dow Jones Indices ließen in einer erweiterten Lizenzvereinbarung Spielraum, tokenisierte Optionen zu prüfen. Diese Beispiele zeigen, dass etablierte Finanzunternehmen mit Krypto-Infrastruktur arbeiten, auch wenn nicht jedes Produkt auf die Blockchain gebracht wird.

Für Kryptomärkte geht es in dieser These um eine mögliche Nachfrage nach Infrastruktur, nicht um eine garantierte kurzfristige Token-Rallye. Für Anleger ist entscheidend, ob Projekte nützliche Dienste für Zahlungen, Abwicklung, Identität oder Verwahrung bereitstellen, während die Automatisierung zunimmt. Auch Ahujas Ansatz mahnt zur Disziplin: Das Zusammenwachsen von Technologien allein ist kein Beleg für nachhaltigen Wert.