ETH: Pascal Caversaccio rückt in Ethereum-Board auf
Die Berufung holt einen Sicherheitsforscher und Manifestautor in die Governance der Foundation, zu einem Zeitpunkt, an dem die Aufsicht über das Protokoll erneut genau geprüft wird.
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Die Berufung holt einen Sicherheitsforscher und Manifestautor in die Governance der Foundation, zu einem Zeitpunkt, an dem die Aufsicht über das Protokoll erneut genau geprüft wird.
Pcaversaccio wird viertes Board-Mitglied der EF und bringt Erfahrung als SEAL911-Mitgründer sowie eine öffentliche Bilanz als Datenschutzverfechter in ein Gremium, das bislang stark von Gründern und Rechtsvertretern geprägt war.
Die Berufung erfolgt inmitten eines größeren Umbaus bei der EF, der mehrere bekannte Forscher zum Abschied bewegt hat und zu neuen, auf Ethereum fokussierten Vorhaben außerhalb der Stiftung geführt hat.
Die These kommt zu einem Zeitpunkt, an dem sich das institutionelle Interesse von Pilotprojekten in Innovationslaboren zu Produktivstarts verlagert hat. Damit wird Vertraulichkeit für tokenisierte Assets kritisch.
Van Epps beziffert die Kernprotokoll-Forschung und -Entwicklung bei Ethereum auf rund 30 Mio. US-Dollar pro Jahr und warnt, dass die schrumpfende Tresor der Foundation neue externe Institutionen erforderlich mache, auch wenn EVM-Adoption und Stablecoin-…
In derselben Woche, in der EthLabs mit über 50 Ökosystem-Unterstützern an den Start ging, strich die EF tief, und die lautesten Stimmen, die das als bullish einstuften, kamen von einem Solana-Mitgründer und Ethereums eigenen Mitgründern.
Zwei prominente Stimmen, Robert Kiyosaki und Solanas toly, tendieren bullisch bei Ethereum, während die EF Personal abbaut und Prioritäten neu setzt.
Die Entlassungen kommen in einer Phase, in der das Netzwerk einen Rekorddurchsatz verzeichnet und tokenisierte Vermögenswerte 203 Mrd. $ erreichen, während die Basisschicht-Gebühren halbieren und Spot-ETH-ETFs sieben Wochen in Folge Abflüsse verzeichnen.
Rund 54 Stellen fallen weg, während die Foundation sich am Mandate und einer neuen Treasury Management Policy ausrichtet. Das signalisiert einen engeren Umsetzungsfokus an der Spitze von Ethereums Kernorganisation.
40% Ausgabenkürzung in diesem Jahr ist die Zahl, aber das eigentliche Signal ist, dass Vitalik die EF bis 2030 als Endowment mit 5% Ausgabenquote framet, während seit Januar neun führende Köpfe gegangen sind.
Der Stellenabbau fällt in eine Phase, in der die EF ihre breit aufgestellte Organisation in fünf Cluster entlang ihres Mandats konsolidiert. Ausscheidende Mitarbeiter erhalten eine Abfindung von mindestens einem Monatsgehalt pro Dienstjahr sowie Übergangszuschüsse.
Der Abbau von 54 Stellen erfolgt parallel zu neun Abgängen auf Führungsebene innerhalb von sechs Monaten und einem separaten institutionellen Vorstoß unter Führung von SharpLink, BitMine und Joseph Lubin, was Bruchlinien im Ökosystem offenlegt.
Die Foundation bricht ihre alten Pods auf fünf protokollorientierte Cluster plus einen Ops-Bereich herunter, eine strukturelle Neuaufstellung, die kommt, während $ETH unter Makro- und Wettbewerbsdruck notiert.
Wang ist bereits der neunte hochrangige Abgang innerhalb von fünf Monaten und facht die Debatte an, ob die EF sich absichtlich verkleinert oder die Kontrolle verliert. Dankrad Feist macht öffentlich das Management verantwortlich, nicht die Strategie.
Die Stiftung rückt MEV als Schlachtfeld für Zensurresistenz in den Vordergrund, nicht nur als Arbitrage-Problem, und verlagert gleichzeitig leise ihre eigene Bilanz auf $ETH und Ethereum-native Stablecoins.
Wang folgt auf Stańczak — die Stiftung hat nun innerhalb von fünf Monaten beide Co-Geschäftsführer und mindestens acht Führungskräfte verloren, sodass ein Vorstandsmitglied die Nonprofit-Organisation durch wachsenden…
Trent VanEpps beziffert das jährliche Kernentwickler-Budget des Ökosystems auf rund 30 Mio. $; mit dem Aus des Client Incentive Program und anhaltenden Kürzungen der EF-Treasury droht seiner Einschätzung nach eine Abwanderung von Beitragenden und Symptome über 12 bis 18 Monate …
Der zweite Co-Abgang binnen vier Monaten kommt in einem Moment, in dem ein früherer Kernentwickler warnt, die Stiftung könnte in neun Monaten ohne Mittel dastehen – Governance- und Treasury-Signal fallen zusammen.
Die jährliche Kernentwickler-Rechnung über 30 Mio. $ trifft auf EF-Sparmaßnahmen und das Auslaufen des Client Incentive Program – eine strukturelle Lücke, kein quartalsweiser Ausreißer.
Der Abgang schließt ein Kapitel des Führungswechsels der Stiftung — Wang war im Sabbatical, während Bastian den Tagesbetrieb führte, und ihr Ausscheiden formalisiert diese Übergabe.