1K $BTC (≈58.8M) se movieron de una billetera desconocida a Coinbase Institutional.
Whale Alert
1K $BTC (≈58.8M) se movieron de una billetera desconocida a Coinbase Institutional.
1K $BTC (≈58.8M) se movieron de una billetera desconocida a Coinbase Institutional.
Historias que nuestros editores creen que combinan bien con esta.
Bitquery descubre que la mayoría de las ganancias de seis cifras en memecoins de Pump.fun provienen de transferencias de tokens y wallets coordinadas, no de compras de mercado que un bot de copia pudiera replicar.
XPL mantuvo un precio casi estable (−0.2%) y aún así superó la línea de entrada con una capitalización de mercado de…
386.1M $USDT (≈385.8M) movidos de #Binance a una billetera desconocida.
Ninguno de los cinco proyectos ha confirmado un token, así que toda la jugada consiste en posicionarse mediante tareas e interacciones antes de cualquier snapshot, históricamente el punto de entrada más barato en la caza de airdrops.
La llegada de JAAA es notable precisamente porque nada se movió. Un producto de crédito estático y generador de…
Hayes se ha deshecho de $28.8M en tokens en 24 horas, cerrando $6.65M en beneficios, mientras que unas ventas de ballena de este tamaño lastran la perspectiva de ENA, el token de Ethena.
Ponte al día con la cobertura anterior de este tema.
53.800 BTC se movieron a exchanges con pérdidas en 24 horas, mientras que las entradas de toma de beneficios se aplanaron: los compradores que persiguieron los máximos de 80.000 $ están saliendo en debilidad, no aguantando.
La propuesta ofrece a los emisores una posible vía de captación de capital mientras el Congreso sigue sin aprobar una ley de estructura de mercado, pero aún debe superar un período de comentarios de 60 días y meses de revisión.
34.7K $ETH (≈69M) movidos de una billetera desconocida a #Bitfinex.
Standard Chartered ha trazado un paralelismo sorprendente entre Ethereum hoy y Amazon durante el colapso de las…
La plataforma propiedad de DCG se reduce por segunda vez en tres años, apostando a que los acuerdos B2B de marca blanca y unas operaciones más ligeras compensen la debilidad del negocio minorista.
Un donante afirma que el coste de $3 por niño bajará significativamente a partir de ahora, y ahí está la verdadera propuesta: con 1,5M de niños atendidos, el modelo busca escalar como plataforma, no como una partida de beneficencia.