Stablecoins: la GENIUS Act da permiso, pero falta infraestructura

Ejecutivos del sector de stablecoins de MoonPay, Ripple y Paxos afirmaron en Consensus Miami 2026 que la GENIUS Act ha entregado al sector un «permiso regulatorio», pero las brechas en infraestructura, privacidad y distribución siguen limitando la velocidad a la que pueden escalar la adopción institucional y de consumo. El panel enmarcó la siguiente fase de crecimiento como un problema de construcción, no de legitimidad.

Richard Harrison, de MoonPay, señaló que la claridad aportada por GENIUS ya está atrayendo a las finanzas tradicionales al mercado, y que las stablecoins encajan de forma natural en los pagos transfronterizos, donde los rieles tradicionales todavía tardan días y las remesas arrastran comisiones elevadas. Situó la cuota actual de las stablecoins en las remesas globales como reducida, con un camino hacia aproximadamente un 10% en cinco años, y calificó los pagos B2B como un caso de uso claro, mientras que la adopción por parte del consumidor sigue siendo el reto más difícil.

Por qué importa

Jack McDonald, de Ripple, impulsó el ángulo institucional: productos regulados, contrapartes de confianza y custodias claras son los factores que condicionan mover volumen significativo en cadena, y Ripple apunta a utilidad — pagos, tesorería corporativa, colateral en mercados de capitales — por encima del crecimiento por capitalización de mercado. Brent Perrault, de Paxos, apuntó a la trayectoria de PayPal USD y a Charles Schwab operando sobre infraestructura de Paxos como pruebas de que firmas financieras sofisticadas ya están moviéndose, pero señaló la transparencia de las cadenas públicas como un problema de privacidad que las soluciones parciales no pueden resolver por completo.

Impacto en el mercado

La analogía del coche eléctrico de Harrison es la lectura: el producto central de las stablecoins funciona, pero los rieles de soporte — nóminas, alquiler, punto de venta, experiencia de usuario — son el cuello de botella. La señal invertible a corto plazo es institucional y B2B, donde la claridad regulatoria y una infraestructura de custodia identificable ya dan el nivel exigido, mientras que la cuota de las remesas de consumo masivo es una construcción de varios años, no un catalizador inmediato.