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El cambio reduce los costes de los rescates institucionales, mientras que los usuarios de Express seguirán pagando por el procesamiento casi instantáneo, salvo que los créditos de emisión compensen la comisión.
La disputa por los ingresos de las reservas pone de relieve el equilibrio entre los pagos a socios y los costes de cumplimiento, liquidez y reembolso asociados a una stablecoin importante.
El crecimiento es potente, pero caro: la distribución, las operaciones y la infraestructura de liquidez consumieron la mayor parte de los ingresos de Circle en el primer semestre, intensificando la competencia por los socios de las stablecoins.
La escala de USDC sigue creciendo, pero la economía de Circle continúa dependiendo en gran medida de sus socios: la distribución y los costes de transacción absorbieron la mayor parte de los ingresos durante la primera mitad de 2026.
Las cifras presentan a USDC como un negocio centrado en la distribución, donde la escala y el gasto en infraestructura son claves para que Circle compita con modelos de stablecoins más ligeros.
Circle está llevando USDC más allá del trading de criptomonedas hacia los pagos y las transferencias. Para competir con Tether y las empresas de pagos tradicionales, recurre a Tazapay, Arc y la aprobación bancaria en Estados Unidos.
La supervisión directa de las reservas y la liquidez de USDC por parte de la EBA comenzará el 12 de noviembre, junto con un nuevo acuerdo de cooperación transfronteriza con el regulador financiero de Nueva York.
La designación incorpora al supervisor bancario de la eurozona a la supervisión directa de USDC a partir del 12 de noviembre, un paso destacado para la supervisión de las stablecoins en la UE.
Para los clientes de SAP, USDC se convierte en una opción de liquidación en dólares por defecto dentro del ERP que ya utilizan, pero el acceso institucional de Circle Mint limita el grupo a quienes superan los controles de KYC y de sanciones…
La imagen vuelve a poner bajo escrutinio la promoción de criptomonedas por parte de famosos, tras la promoción que hizo Khaled de Centra Tech, cuyos fundadores fueron acusados de fraude y llegaron a un acuerdo con la SEC.
El acuerdo combina el alcance de distribución de Binance con el negocio de stablecoins de Circle, lo que proporciona a USDC un importante canal de exchange y alinea a ambas empresas mediante una inversión en capital.
El volumen de negociación de USDC en Binance casi se ha duplicado desde que ambas compañías se asociaron, pero la mayor liquidez de Tether y los hábitos arraigados de los usuarios siguen siendo obstáculos formidables.
El dominio de emisores vinculados a las criptomonedas en la tokenización de acciones on-chain sugiere que la tesis de las acciones RWA sigue siendo refleja, impulsada por la demanda cripto-nativa de exposición sintética a firmas cripto-nativas.
Los clientes de Binance ya custodian 7.100 millones de dólares en USDC, casi el 10% de la oferta global, pero los costes de distribución de Circle consumieron el 61% de sus ingresos por reservas el último trimestre.
La regulación, la expansión de los activos tokenizados y las nuevas fuentes de ingresos de los exchanges ofrecen a ambas compañías catalizadores más allá de las operaciones al contado.
El documento 8-K vincula la compra de acciones directamente a un contrato comercial: Binance cobra una paga mensual por aumentar los saldos en USDC, pero no podrá vender sus acciones de Circle durante dos años.
Con el mayor exchange del mundo ahora como accionista de Circle, el margen de distribución de USDC en rieles regulados se estrecha, y el liderazgo offshore de USDT resulta más difícil de defender.
La compra de acciones se cerró junto a un nuevo acuerdo de cinco años por el que Circle paga a Binance comisiones de incentivo mensuales sobre los saldos de USDC, convirtiendo al exchange en beneficiario directo del crecimiento de la stablecoin.
Binance queda ahora alineada financieramente con el éxito de USDC en el mayor exchange del mundo. Un período de bloqueo de acciones de dos años convierte el acuerdo en un compromiso estructural en lugar de un gasto de marketing.
La estrategia busca crear nueva demanda de USDC haciendo verificable la actividad de los agentes, en lugar de trasladar el volumen existente de Ethereum a otra cadena.
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