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Virtuals : vers une société d'agents IA on-chain

Virtuals se repositionne comme infrastructure pour ce que son cofondateur appelle une société d'agents, autour de cinq piliers couvrant agents numériques et physiques, coordination, capital et gouvernance.

Virtuals : vers une société d'agents IA on-chain
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Virtuals : vers une société d'agents IA on-chain
Virtuals : vers une société d'agents IA on-chain

Jansen Teng, cofondateur de Virtuals, a déclaré que l'entreprise dépasse ses origines d'agents de jeu pour bâtir l'infrastructure d'une « société d'agents » émergente, une vision à long terme dans laquelle des systèmes d'IA autonomes participent à une économie sans permission avec une supervision humaine limitée. Virtuals s'organise désormais autour de cinq piliers : les agents numériques, les agents physiques et robots, la coordination entre agents, la formation de capital, et les systèmes de gouvernance pour ces agents.

Teng a décrit ces systèmes comme des « acteurs économiques autonomes » capables de contrôler des portefeuilles, d'échanger entre eux, d'embaucher d'autres agents et potentiellement d'employer des humains. Le cadrage s'inspire directement du playbook de Bitcoin et Ethereum : des agents opérant entièrement on-chain pourraient éviter les exigences d'identité jusqu'à ce qu'ils interagissent avec des services financiers traditionnels ou des infrastructures bancaires, moment où le KYC devient inévitable.

Pourquoi c'est important

L'économie des agents n'est plus une thèse sur les chatbots. Virtuals est l'un des paris les plus concrets sur le fait que les portefeuilles, les standards d'escrow et les systèmes de réputation finiront par garantir le commerce IA-à-IA à grande échelle, de la même manière que l'infrastructure de smart contracts sous-tend la DeFi. L'argument de Teng est que l'accès au capital est la primitive manquante : une fois que les agents peuvent détenir et déplacer de l'argent, des comportements comme l'embauche, la coordination et l'exécution de tâches spécialisées se débloquent d'eux-mêmes.

Virtuals travaille aussi avec des startups de robotique, des universités et l'écosystème Network School de Balaji Srinivasan pour tester des applications humanoïdes réelles, bien que l'entreprise affirme se concentrer sur le logiciel, la commercialisation et la collecte de données plutôt que sur le matériel robotique.

Impact sur le marché

Teng a identifié trois modes d'échec majeurs pour les agents autonomes : une intention utilisateur incorrecte, des défaillances dans l'exécution du service et des arnaques pures et simples. Virtuals construit des mesures d'atténuation autour de la vérification d'intention, de standards de transaction basés sur l'escrow et de cadres de réputation, avec la vision à long terme que le staking économique finira par déterminer combien de confiance et de capital un agent donné est autorisé à gérer. La question ouverte reste de savoir si la réputation on-chain peut s'évoluer assez vite pour suivre le rythme auquel de nouveaux agents sont déployés.

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Questions fréquemment posées

  1. Que construit Virtuals aujourd'hui ?

    Virtuals se réorganise autour de cinq piliers : agents numériques, agents physiques et robots, coordination entre agents, formation de capital et systèmes de gouvernance pour acteurs IA autonomes.

  2. Que sont des "acteurs économiques autonomes" ?

    Le cofondateur Jansen Teng utilise ce terme pour des agents capables de contrôler des portefeuilles, d'échanger entre eux, d'embaucher d'autres agents et de poursuivre des objectifs avec une indépendance croissante vis-à-vis de leurs créateurs.

  3. Comment Virtuals adresse-t-elle le risque des agents ?

    Teng a nommé trois modes d'échec : intention utilisateur incorrecte, défaillances dans l'exécution du service et arnaques pures. L'entreprise construit vérification d'intention, standards de transaction basés sur l'escrow et cadres de réputation.

  4. En quoi Virtuals se compare-t-elle à Bitcoin et Ethereum ?

    Teng a comparé l'approche de l'économie des agents à la manière dont Bitcoin et Ethereum ont créé des systèmes financiers et informatiques alternatifs, avec des agents on-chain pouvant éviter l'identité jusqu'à toucher la finance traditionnelle.

  5. Que fait Virtuals en robotique ?

    Virtuals travaille avec des startups de robotique, des universités et la Network School de Balaji Srinivasan sur des applications humanoïdes, mais dit se concentrer sur le logiciel, la commercialisation et la collecte de données plutôt que sur le matériel robotique.

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Agrégé de CoinDesk · Vérifié · Dernière mise à jour il y a 1h
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