Le cofondateur d'Hyperliquid Jeff Yan a utilisé son passage du 9 juillet sur le podcast VALR pour poser un principe directeur unique pour l'équipe : construire ce qui n'existe pas encore, et cesser de courir après la parité fonctionnelle avec ses concurrents.
« Je ne suis pas intéressé par l'imitation, seulement par l'innovation zéro-à-un », a déclaré Yan, estimant que courir après ce que dix autres équipes ont déjà livré n'est ni excitant ni le genre de travail dans lequel ses ingénieurs s'investiront. Ce cadre compte, car la croissance d'Hyperliquid sur l'année écoulée provient presque entièrement de son carnet d'ordres de contrats perpétuels on-chain, une catégorie qui n'existait pas de façon significative sous sa forme actuelle au moment où l'équipe a démarré.
Il a désigné HIP-3, le cadre de déploiement sans permission d'Hyperliquid, comme le modèle pour la suite. La structure crée une boucle à quatre entre les protocoles, les déployeurs, les interfaces et la plateforme elle-même, et Yan présente la coordination comme le véritable produit, les nouveaux marchés de perpétuels et les primitives comme des retombées. Selon cette logique, les métriques sont un indicateur retardé ; la bonne métrique est de savoir si l'équipe continue à trouver le prochain zéro-à-un à livrer.
Pour le secteur DeFi au sens large, le signal est qu'Hyperliquid annonce qu'il continuera à définir sa propre surface plutôt que d'affronter de front les plateformes centralisées de perpétuels ou la nuée grandissante de carnets d'ordres on-chain qui les copient. Si la méthode tient, chaque nouvelle primitive HIP-3 élargira le fossé creusé par le carnet d'ordres d'origine.
Source : CeDeFi : l'intégration d'Hyperliquid par VALR, avec Jeff Yan (YouTube)
Questions fréquemment posées
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Qu'a déclaré Jeff Yan sur la stratégie produit d'Hyperliquid ?
Lors d'une interview sur le podcast VALR le 9 juillet, Yan a déclaré que l'équipe ne veut construire que des choses qui n'existent pas encore. Il a écarté la parité fonctionnelle avec ses concurrents comme un travail auquel ses ingénieurs n'adhéreraient pas, et a désigné HIP-3 comme le modèle pour les futurs paris…
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Qu'est-ce que HIP-3 dans Hyperliquid ?
HIP-3 est le cadre de déploiement sans permission d'Hyperliquid. Yan l'a décrit comme une boucle à quatre entre les protocoles, les déployeurs, les interfaces et la plateforme elle-même, avec la coordination comme produit et les nouveaux marchés comme retombée.
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Pourquoi Yan rejette-t-il la parité fonctionnelle avec d'autres projets DeFi ?
Yan a fait valoir que copier ce que dix équipes ont déjà livré n'est ni excitant ni le genre de travail auquel ses ingénieurs adhéreront. Il a présenté la croissance des métriques comme un indicateur retardé de la construction, et non comme un déclencheur.
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Comment cette position affecte-t-elle la place concurrentielle d'Hyperliquid ?
La position implicite est qu'Hyperliquid continuera à définir sa propre catégorie plutôt que d'affronter directement les plateformes centralisées de perpétuels ou les carnets d'ordres on-chain qui les copient. Chaque nouvelle primitive HIP-3 est censée élargir le fossé creusé par le carnet d'ordres d'origine.
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Quand et où Jeff Yan a-t-il fait ces déclarations ?
Yan s'est exprimé sur le podcast VALR le 9 juillet 2026, dans un épisode intitulé « CeDeFi : l'intégration d'Hyperliquid par VALR ». Le cadrage de HIP-3 et la philosophie du zéro-à-un sont directement issus de cette interview.
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