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Cronje: chame isso de finanças onchain, não DeFi

O CEO da Flying Tulip argumenta que o modelo de confiança do DeFi de 2020 já não se adequa aos protocolos modernos. Atualizações, circuit breakers e margem baseada em equity são a nova base.

Andre Cronje, fundador da Yearn Finance e agora CEO da Flying Tulip, argumenta que a descentralização foi o ponto de partida do DeFi, mas já não é um modelo operacional completo para a maioria dos protocolos. Em um post de convidado no CryptoSlate, Cronje afirma que a indústria precisa de uma linguagem mais precisa: finanças onchain, onde os protocolos se comportam como empresas operacionais com divulgação, governança e segurança de infraestrutura, em vez de código puramente sem confiança. O próprio design da Flying Tulip serve como seu exemplo prático, com contas de margem baseadas em equity, circuit breakers em múltiplas camadas e um processo de liquidação baseado em RFQ.

Por que isso é importante

Cronje é uma figura estrutural no DeFi: a Yearn foi lançada em 2020 sem alocação de equipe, sem fundação e sem pré-mineração, e o protocolo original funcionou inteiramente onchain, exceto pelo nome de domínio. Seu argumento de que o modelo de confiança de 2020, onde o contrato inteligente era o único contraparte, já não se adequa aos protocolos modernos reflete uma mudança em toda a indústria. Cofres curados, instalações de crédito offchain, RWAs onchain não liquidáveis e IOUs agora estão por trás de muitos produtos. A perspectiva de Cronje é que esses produtos ainda podem ser sólidos, mas o risco surge sempre que a apresentação de um produto não corresponde ao seu modelo real de confiança e contraparte.

Impacto no mercado

O design do ftUSD da Flying Tulip ilustra o novo padrão operacional. O sistema aceita depósitos de USDC e USDT como colateral, empresta ETH contra eles, troca o ETH emprestado por ETH em stake e publica o ETH em stake como colateral adicional. Sob parâmetros modelados, pode suportar até aproximadamente oito vezes de alavancagem; o protocolo está operando atualmente em cerca de 1.5x, deliberadamente abaixo da capacidade. O ETH em stake ganha cerca de 2.4% em comparação com cerca de 2.1% de custos de empréstimo de ETH, contribuindo com aproximadamente 0.3 pontos percentuais de carry por rodada, com o lado da stablecoin adicionando mais 3.2% a 4%. Os saques entram em uma fila de seis horas através de circuit breakers em camadas; as funções de movimentação de dinheiro estão atrás de um timelock e multisig, enquanto os controles de pausa e atraso estão deliberadamente separados para que permaneçam funcionais em emergências. As liquidações são feitas através de um RFQ; durante o estresse recente do mercado, quase toda a dívida liquidável foi paga dólar por dólar sem perda.

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Perguntas frequentes

  1. O que Andre Cronje quer dizer com finanças onchain?

    Cronje argumenta que o rótulo deve refletir como os protocolos modernos realmente operam: como empresas que gerenciam infraestrutura financeira onchain, com equipes, taxas, divulgação, governança e segurança de infraestrutura, em vez de contratos inteligentes puramente sem confiança.

  2. Por que Cronje defende a atualizabilidade em vez da imutabilidade?

    Em sistemas financeiros complexos que devem responder a mercados, integrações e ameaças em mudança, a imutabilidade pode se tornar uma limitação. O trade-off é que a atualizabilidade cria uma grande superfície de ameaça, que Cronje diz que deve ser acompanhada por governança e controles de segurança adequados.

  3. Como o modelo de margem baseado em equity da Flying Tulip difere de um modelo LTV?

    Um modelo LTV não pode neutralizar completamente o delta, deixando um requisito residual de balanço mesmo quando a exposição ao preço é protegida. As contas de equity avaliam o equity real, incluindo P&L e posições compensatórias, permitindo que o sistema reconheça 100 contra 100.

  4. Como funciona o sistema de circuit breakers da Flying Tulip?

    Os saques entram em uma fila e se tornam reclamáveis seis horas depois. As funções de movimentação de dinheiro estão atrás de um timelock e multisig, enquanto os controles de pausa e atraso estão deliberadamente separados para que possam agir em emergências sem esperar pela mesma demora.

  5. Por que Cronje diz que auditorias não são uma estratégia de segurança suficiente?

    Cronje argumenta que as auditorias continuam sendo necessárias, mas são apenas uma camada. A segurança da infraestrutura, gestão de chaves, circuit breakers e monitoramento de fluxo em tempo real têm peso que as auditorias sozinhas não podem abordar, dado as repetidas perdas de oito dígitos em toda a indústria.

Atribuição da fonte
Agregado de CryptoSlate · Verificado · Última atualização há 14d
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