Le responsable de Palantir pour le Royaume-Uni et l'Europe, Louis Mosley, a averti que la région commet avec l'intelligence artificielle la même erreur qu'avec Internet : regarder les États-Unis bâtir les entreprises emblématiques de l'époque pendant que l'Europe hésitait. Là où l'Amérique a « réussi le virage d'Internet », l'Europe a « raté le train », a déclaré Mosley, en pointant l'écart de PIB par habitant, de profondeur des marchés de capitaux et de taille des entreprises depuis que les deux marchés étaient grosso modo comparables il y a deux décennies. La vague Internet n'a produit presque aucun champion européen, le fabricant d'équipements pour semi-conducteurs ASML faisant figure de rare exception.
Pourquoi c'est important
Mosley a qualifié Palantir de « proxy le plus pur en Bourse du rythme d'adoption de l'IA dans une économie », soulignant que l'entreprise est agnostique aux modèles, laissant ses clients exécuter OpenAI, Anthropic, Gemini, Grok ou des systèmes open-weight sur leurs propres données. Les entreprises européennes, a-t-il fait valoir, restent dans l'attentisme précisément au moment où le chiffre d'affaires commercial américain s'accélère.
L'opposition européenne à Palantir se concentre sur ses activités de défense et de sécurité intérieure, notamment des contrats avec l'ICE, l'IDF et le NHS britannique. Mosley a présenté la controverse comme une distraction par rapport au potentiel de l'IA à améliorer la productivité des services publics, comparant la réaction hostile aux critiques qu'ont subies les mineurs de bitcoin pour leur consommation d'énergie il y a dix ans, avant que beaucoup ne se tournent vers le calcul IA.
Impact sur les marchés
Avec seulement environ 1 000 clients face à un marché adressable bien plus vaste d'organisations complexes dans les pays alliés, Mosley a positionné Palantir comme encore au début de son cycle d'adoption. Pour les investisseurs, cet entretien présente le risque pour le potentiel de l'IA comme politique plutôt que technologique : un échec à convaincre l'opinion publique pourrait ralentir le déploiement en entreprise en Europe, comme ce fut le cas pour l'économie Internet.
Questions fréquemment posées
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Quelle mise en garde le responsable Europe de Palantir a-t-il formulée ?
Louis Mosley, responsable de Palantir pour le Royaume-Uni et l'Europe, a averti que l'approche prudente de l'Europe en matière d'IA risque de répéter son échec à tirer parti de l'économie Internet, où les États-Unis ont bâti les entreprises dominantes de l'époque et l'Europe presque aucune.
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Pourquoi Mosley présente-t-il Palantir comme un indicateur de l'adoption de l'IA ?
Il l'a qualifiée de « proxy le plus pur en Bourse du rythme d'adoption de l'IA dans une économie », car la plateforme est agnostique aux modèles et permet aux clients d'exécuter OpenAI, Anthropic, Gemini, Grok ou des modèles open-weight sur leurs propres données.
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Pourquoi Palantir fait-elle face à une opposition en Europe ?
Les activistes s'opposent à ses contrats de défense et de sécurité intérieure, notamment des logiciels de surveillance pour l'ICE américaine, des systèmes de ciblage pour l'IDF et son rôle dans les services publics britanniques comme le NHS, pour des raisons éthiques.
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Comment Mosley répond-il aux critiques des contrats de Palantir ?
Il a qualifié la controverse de distraction par rapport aux priorités intérieures, affirmant que l'IA peut libérer infirmières et policiers de la paperasse et accroître la productivité, et demandé si les administrés devraient attendre plus longtemps pour être soignés à cause de contrats étrangers sans rapport avec un…
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Quelle est, selon Mosley, la maturité de Palantir sur son marché ?
Avec seulement environ 1 000 clients face à un marché adressable bien plus vaste d'organisations complexes dans les pays alliés, Mosley a déclaré considérer Palantir comme encore au début du cycle d'adoption de l'IA.
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