Les institutions n'étaient jamais censées arriver dans le monde de la crypto en brandissant des tokens de gouvernance. La véritable histoire de l'adoption est plus silencieuse et plus structurelle : les banques, les fintechs et les gestionnaires d'actifs commencent à se brancher sur une infrastructure native à la crypto plutôt que de la reconstruire de zéro — et cette distinction a une importance énorme.
L'argument, présenté par Ben Nadareski, co-fondateur de Solstice, est que le véritable avantage concurrentiel de la crypto n'est pas la décentralisation ou le code open-source. C'est la vitesse d'itération sous pression du marché en direct. Chaque exploitation de pont, échec d'oracle, cascade de liquidation et boucle d'incitation rompue a contribué à un corpus de connaissances collectives qu'aucun laboratoire d'innovation interne d'une banque ne peut correctement simuler. Le BUIDL de BlackRock, l'acquisition de Bridge par Stripe et J.P.