La Fondation Ethereum a supprimé environ 20 % de ses effectifs et réduit son budget d'environ 40 % dans le cadre d'une vaste réorganisation, et ce alors même que la blockchain qu'elle contribue à piloter enregistre sa plus forte activité utilisateur jamais observée et une participation accrue de BlackRock, JPMorgan, Franklin Templeton et Fidelity. Le 23 juin, l'organisation à but non lucratif a indiqué avoir licencié 54 employés à l'issue d'un examen de plusieurs mois portant sur sa structure, ses dépenses et ses responsabilités à long terme. L'ETH, entre-temps, recule de plus de 43 % depuis le début de l'année et se négocie aux alentours de 1 670 dollars.
Pourquoi c'est important
La décision met au jour un fossé croissant entre Ethereum le réseau et ETH l'actif. Les données de Token Terminal montrent que le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a atteint 13,2 millions au premier trimestre 2026, en hausse de 53,5 % d'un trimestre sur l'autre et de 85,9 % sur un an, tandis que le nombre de transactions a progressé de 38 % à 200,4 millions et que le débit a culminé à un niveau record de 25,78 transactions par seconde. Les actifs tokenisés sur le réseau s'élevaient à 203,4 milliards de dollars, dont 178,9 milliards en stablecoins, et les fonds tokenisés ont progressé de 4,9 % sur le trimestre.
Pourtant, ces gains ne se sont pas traduits en demande pour l'ETH. Les frais de transaction sur la couche 1 ont chuté de près de 48 % d'un trimestre sur l'autre à 39,9 millions de dollars, soit une baisse de 81,9 % par rapport à l'année précédente. La valeur totale verrouillée a glissé de 11 % à 316,2 milliards de dollars, et la capitalisation boursière pleinement diluée d'Ethereum s'est contractée de 30,3 % à 290 milliards de dollars. Les ETF ETH spot cotés aux États-Unis ont enregistré sept semaines consécutives de sorties totalisant près d'un milliard de dollars, preuve que Wall Street est prête à construire sur Ethereum sans détenir le token.
Impact sur le marché
Vitalik Buterin a déclaré que la réorganisation vise à mettre la Fondation à l'abri des cycles de marché à court terme, l'entité visant un rythme de dépenses de type fonds de dotation d'environ 5 % de ses actifs par an après 2030, contre environ 15 % par le passé. Le directeur par intérim Bastian Aue a défini un mandat plus resserré et plus défensif : des garanties renforcées d'inclusion des transactions, la séparation enshrined proposer-builder, des mempools chiffrés, et un modèle de développement durci de type « lean-and-done » qui, selon Buterin, devrait refléter la retenue de Bitcoin plutôt que des projets logiciels tentaculaires. Les effectifs restants ont été répartis en cinq clusters couvrant les couches protocole, accès, utilisateur, communauté et institutionnelle, et la Fondation prévoit de verser la rémunération interne en ETH et en stablecoins natifs. Devcon est réduit, le modèle multi-clients est progressivement abandonné au profit de la vérification formelle assistée par IA, et l'unité Privacy and Scaling Explorations est intégrée aux travaux protocolaires de base.
Questions fréquemment posées
-
Quelle part du personnel de la Fondation Ethereum a été supprimée ?
Environ 20 %, soit 54 employés, licenciés le 23 juin à l'issue d'un examen interne de plusieurs mois portant sur la structure, les dépenses et les responsabilités à long terme de l'organisation à but non lucratif.
-
Pourquoi la Fondation Ethereum supprime-t-elle des postes alors même que l'usage du réseau atteint des records ?
Vitalik Buterin a déclaré que la réorganisation vise à mettre la Fondation à l'abri des cycles de marché à court terme. Le réseau a atteint des records de débit et des étapes majeures en matière de tokenisation au T1 2026, mais l'ETH recule de plus de 43 % YTD et les frais de couche de base se sont effondrés.
-
Comment se comportent les ETF spot Ethereum ?
Les ETF ETH spot cotés aux États-Unis ont enregistré sept semaines consécutives de sorties totalisant près d'un milliard de dollars, signe d'une faible demande directe des investisseurs pour le token, même si les institutions construisent sur l'infrastructure du réseau.
-
Quel est le nouvel objectif de dépenses de type fonds de dotation de la Fondation ?
La Fondation vise à dépenser environ 5 % de ses actifs restants par an après 2030, contre une moyenne d'environ 15 % par an par le passé, afin de préserver le capital à travers les cycles de marché.
-
Quelles sont les principales priorités techniques de la Fondation après la réorganisation ?
Atténuation du MEV via les Forward Inclusion Lists, séparation enshrined proposer-builder et mempools chiffrés, ainsi que confidentialité programmable. La Fondation abandonne également progressivement le modèle multi-clients au profit de la vérification formelle assistée par IA.